项目经理必须首先与每个区域经理一起定义他们将使用哪些 KPI，然后决定如何监控它们，例如通过创建 KPI 面板。这是一项耗时的工作，因为需要定义： 衡 消费者电子邮件列表 量哪些 KPI 如何衡量 KPI 预算 例如，我们需要根据 KPI 定义具体目标，例如： 移动设备上的 CR 增加 X% X%因规模问题而降低回报率 然后，项目经理或部门经理必须为价值链中的各种活动定 消费者电子邮件列表 义 KPI，重点关注最重要的活动。另一个非常重要的事情是所有员工都必须理解和使用所有 KPI。必须始终保持 KPI，因为它们也取决于市场，
例如 CPC 随着竞争的加剧而增加。因此，KPI 必须根据市场趋势来判断，否则我必须做出错误的决定，例如更换营销机构，因为我们将活动成本的增 消费者电子邮件列表 加归咎于营销机构。或者我可能会决定削减在这个渠道上的营销投资，给竞争更多的空间。电子商务转化率不是通 消费者电子邮件列表 用数据。最后，必须记住，电子商务的转化率并不总是在一家公司和另一家公司之间具有可比性。像 1% 和 0.5% 这样的说法没有多大意义，
平均转化率因市场而异，取决于我们销售的产品类型。在德国和英国等电子商务普及率大于意大利的市场，电子商务的平均转化率往往更高。因此，比较一家在 消费者电子邮件列表 意大利在线销售 90% 的公司的转化率，与一家向德国出口 90% 的公 消费者电子邮件列表 司的转化率相比，并没有什么好处。转换率还取决于接收通道。电子商务转化率也高度依赖于接收渠道，例如时事通讯渠道或社交媒体渠道。