虽然企业主正在为经济放缓带来的变化做准备，但他们仍然对自己企业成功的未来持谨慎乐观的态度。现在的问题是消费者信心正在消退，而传统的政府反应，如经济刺激方案和央行调整，可能不会像过去那样产生同样的影响。 作为家族企业咨询集团的高级合伙人，格林博士是奥斯汀家族企业项目的前任主任，也是俄勒冈州立大学商学院奥斯汀创业项目的创始主任。 Mark 是一位积极的 国家邮箱列表 教育家、演讲者、研究员和家族企业继承、治理、创业和专业化方面的顾问。
他为家族企业和为家族企业服务的专业人士提供咨询、演讲和领导学术课程、高管教育计划、研讨会和研讨会。《华尔街日报》、《俄勒冈人报》和《丹佛邮报》等新闻媒体经常引用他关于家族企业问题的报道。他是与年在俄勒冈州波特兰议的联合创始人，并于 2005 年担任家族企业研究所教育家和研究会议的主席。 Mark 毕业于加州理工大学波莫纳分校（工商管理学士）、威拉米特大学阿特金森管理研究生院（MBA）和克莱蒙特研究生院（政治经济学硕士和经济学与政治学博士）。Mark 来自家族企业，亲身体验了经营家族企业的挑战和陷阱，包括继任计划、战略规划和健康的家族企业关系等问题的重要性。 将其称为放缓或衰退，其影响是相同的——时代充满挑战。您现在必须更加关注您所做的事情、做出的决定以及它们对服务、绩效和盈利能力的影响。
度过经济衰退不仅仅是削减开支，而是改变您对业务各个方面的看法。艰难时期需要将您的挑战视为重新组合、重新调整和重新定义成功方法的方法。 事情在变化，今天的挑战只是每个企业必须面对的变化的另一个组成部分。但真正的问题不是变化本身——而是你如何欢迎、使用和响应变化。要在不断变化的世界中取得成功，您必须重新学习许多您认为理所当然的东西；你必须在发明、回应、沟通、分享和专注于你的核心优势方面做得更好。在任何经济体中，您都必须善于寻找机会。 今天，伟大的组织敏捷灵活。